Як Стати Product Supervisor Та Скільки Вони Заробляють

• admin
• March 11, 2023
• IT Вакансії
• 0 Comments

Коли розвиток зупиняється — продукт починає втрачати свою конкурентоспроможність. Потрібно розуміти головні інструменти та те, як усе це працює на практиці. Крім того, необхідно знати потреби свої аудиторії, спілкуватись із нею, отримувати фідбек щодо запуску та розвитку продуктів. Маркетингові дослідження — невіддільна частина продуктового процесу. А ще раджу цікавитися маркетинговими трендами й час від часу прослуховувати свіженькі лекції, яких, не дивлячись ні на що, завжди вистачає. Продакт-менеджер — для спілкування зі стейкхолдерами й більшим фокусом на бізнес-вимогах.

• Продакт-менеджер — для спілкування зі стейкхолдерами й більшим фокусом на бізнес-вимогах.
• Написали про 5 професій, в яких можна почати кар’єру лише зі знанням англійської мови.
• Далі — пропонуємо детальний огляд двох напрямів, який допоможе краще зрозуміти розбіжність між цими фахівцями.
• Ми ознайомилися з результатами дослідження і на їх основі розібралися, що це за професія, як стати Product Manager та скільки заробляє продакт.
• Спершу варто поставити крапки над «і» в різниці між продакт-менеджером, продакт-оунером і проджект-менеджером.

Діапазон, що містить медіану, виділено на графіку. Що ж вийшло, коли поставили запит на «Product Owner»? 28 виявилися релевантними, 3 були написані — Product Owner/Product Manager. Картина із запитом «Product Owner» на robota.ua показала, що ця роль теж не до кінця зрозуміла. Написавши запит «Product Manager» на dou.ua, ми одержали 113 результатів. Однак вакансій із такою самою назвою виявилося seventy https://wizardsdev.com/ six, ще 26 підтягнулося у вигляді «Product Owner», решта містили в собі Support Representative, Game Producer, Business Analyst, Project Manager або Brand manager.

Портрет Продакта: Скільки Заробляє Product Supervisor Та Як Ним Стати

Щоб ланцюжок «проєкт → продукт → проєкт» працював без збоїв, часто у команді потрібні обидва спеціалісти — продакт-менеджер та проджект-менеджер. Вони можуть працювати разом і займатись спільним продуктом. Однак інколи компанії намагаються поєднати ролі двох фахівців, наймаючи на посаду одну людину з розширеними компетенціями. І в більшості випадків це провальна ідея — кількість обов’язків завелика, а межі відповідальності розмиті. Для успішної роботи менеджер з продукту вивчає галузь, особливості та характеристики товару, яким він займається.

Володіння англійською мовою є критично важливим — і для продакта оптимальним рівнем буде не B1/B2. Це повинен бути рівень, коли ви можете вийти на Zoom-call з людиною з іншої сфери, обговорити все необхідне, зрозуміти одне одного й зафіксувати важливу інформацію на папері. Продакт-менеджер — це людина, яка повністю контролює процес і несе відповідальність за створення нового продукту. Ще його називають продукт-менеджером, менеджером або директором із продукту, або просто продактом. Наприклад, на DOU ми одержали 100+ вакансій для Product Manager (середня зарплата від $1800 за умови досвіду 2+ років) і 30+ за запитом «Product Owner». Robota.ua показує 300+ вакансій для продакт-менеджера і 70+ для продакт-оунера.

Важливо не просто знайти вдале рішення, а ще й переконати чому на нього варто виділити ресурси компанії. Тому в числі обов’язкових gentle skills хорошого продакта — проактивність, лідерські якості та комунікабельність. Продукт — це щось відчутне, з узгодженим бюджетом, ресурсами для реалізації, а також термінами. Над одним продуктом можна працювати роками — спершу його розробляють, а потім удосконалюють та оновлюють. З кожним апґрейдом формується також новий бюджет, ресурси і терміни.

Корисні Ресурси Для Продакт-менеджерів

Таким чином, майбутнє продакт-менеджера визначатиметься здатністю до адаптації до умов, що змінюються, глибокими аналітичними навичками та активним впровадженням технологічних інновацій. Тобто, основна ціль роботи проєктного менеджера зводиться до досягнення результату з дотриманням конкретних часових та фінансових меж. Принципові відмінності між Product Manager та Project Manager закладені в самих назвах цих співзвучних професій.

З іншого боку, у Salesforce менеджерам продуктів не потрібно кодувати. Замість цього вони зосереджуються на розвитку специфічних знань у певній галузі, таких як маркетингова автоматизація або CRM. Основною вимогою до бізнес-орієнтованих менеджерів продуктів є розвиток глибокого співчуття до своїх клієнтів та чітке донесення їхніх вимог до інженерних- та UX-команд. Попри те, що більшість продакт-менеджерів — це молодь віком від 25 до 36 років, є доволі багато продактів, які старші чи молодші за цей вік.

Сили Оборони Шукають Різних Спеціалістів

А підставою для відмови від нього можуть бути технічні баги чи не дуже зручний інтерфейс. Аналізуючи різні дані, продакт-менеджер доручає команді (роботу якої може організовувати проджект) впровадження змін, щоб покращити бізнес-показники. Якщо з’являється якась нова ідея, то її без проблем можна протестувати. Спершу варто поставити крапки над «і» в різниці між продакт-менеджером, продакт-оунером і проджект-менеджером. Якщо розглядати ролі у продуктовій компанії та продуктових командах, продакт-менеджер — керівник свого продукту, знає про нього та його аудиторію абсолютно все. Продакт-оунер — це роль у скрам-команді, по суті, той же продакт-менеджер, але відповідає за цілий портфель продуктів у межах однієї платформи.

Процес бюджетування, оцінка інвестицій та ще купа інших речей, пов’язаних із фінансами, теж не проходять повз продакта. Цей скіл дасть змогу відфільтрувати не лише власні вподобання, але й допоможе оцінити доцільність бажань стейкхолдерів та інших учасників процесу. У великих — під час суміщення починає страждати якість. Head of Product вакансії не прив’язаний до якоїсь певної моделі, методології або фреймворку. Як завжди, я сподіваюся, що цей блог вам корисний, і якщо у вас є будь-які питання або теми, про які ви хочете дізнатися більше, залишайте коментарі.

Вас Зацікавила Професія «продакт-менеджер»?

Продакт-менеджер – це стратег, який керує плануванням, розробкою та запуском продукту чи послуги. А ще він креативник, який вигадує нові продукти та функції, продовжує працювати над продуктом після його появи на ринку. Часом «уболівання» за  продукт переходить певні рамки.

Це гарний сигнал,що продакт-менеджером в Україні можна стати в будь-якому віці (найстаршому з респондентів було 60 років). Product Owner відповідає за «досягнення максимальної цінності продукту». Продакт-менеджер відіграє ключову роль в успішному запуску та розвитку продуктів. Його багатогранні обов’язки вимагають широкого спектра навичок і компетенцій, але водночас відкривають перед ним величезні можливості для кар’єрного зростання і внеску в розвиток індустрії. Якщо ви зацікавлені в цій професії, необхідно постійно вдосконалювати свої навички та стежити за останніми трендами в галузі продакт-менеджменту. Не підійде робота product-менеджером також тим, хто не вміє розставляти особисті кордони та відпочивати — у протилежному випадку можна дуже швидко вигоріти.

Але ще більший плюс, коли в команді хороший девопс. Цю статтю ви можете прочитати також англійською в моєму блозі. Заповніть, якщо ви не проти, щоб ми могли зв’язатись у випадку потреби.

Одні їх протиставляють, інші вважають, що ці посади взаємозамінні, треті — що функції продакт-менеджера входять в обов’язки проджекта. Для завершення розглянемо спільні етапи в типовій кар’єрі менеджера продуктів та навички, необхідні на кожному рівні. Хоча цей список не є вичерпним, він висвітлює тенденції в тому, як набір навичок менеджера продуктів розвивається з часом. Зростання вимагає від менеджерів бути більш орієнтованими на дані та менш теоретичними. Крім того, вони бачать, як навіть невеликі поліпшення продукту впливають на тисячі, мільйони або навіть мільярди користувачів. У роботі продакти найбільше взаємодіють з розробниками та дизайнерами, а також з аналітиками, тестувальниками, службою підтримки, маркетологами та іншими продактами.

KPI проджекта — дотримання термінів та бюджету, якість досягнутого результату. Він також співпрацює з клієнтами, діловими партнерами, науково-дослідними установами та постачальниками. Він проводить аналітичну, планувальну, маркетингову та контрольну діяльність у цій галузі. Хоча 0→1 може здатися більш захопливим, менеджери продуктів, які зосереджені на 1→N, часто відчувають більший зв’язок з вже наявними користувачами. Наприклад, продукт — це застосунок для занять фітнесом.

Потрібно свою команду привчати до того, що вони спочатку мають пробувати закривати свої питання самостійно. Тільки якщо самостійно не вдається, варто звернутися до команди. І лише в останню чергу потрібно просити приєднатися product-менеджеру та іншим управлінцям. Професія менеджер проєкту — багатозадачна та потребує високого рівня відповідальності, швидких та чітких рішень, розуміння всіх ланок ланцюжка процесів реалізації завдань на різних етапах.

Буває так, що продакт-менеджер втрачає межу між «так краще» і «мені так краще». Фахівець починає робити продукт кращим для себе, а не для аудиторії. Якщо вашим користувачам подобаються листівки з трояндами, то варто зважати на це, а не на свої особисті бажання. За будь-яких обставин хороший продакт-менеджер лишається свідомим та об’єктивним. Обговорювати професію продакт-менеджера можна нескінченно довго.